Unternehmensberatung
Unternehmen beraten. Entwicklung antreiben.
Ob Unternehmensbewertung, Transaktion oder strategische Neuausrichtung: Wir schaffen fundierte Grundlagen für Ihre Entscheidungen und begleiten Sie bei der Umsetzung – von der Analyse bis zur Organisationsentwicklung.
In der prüfungsnahen Beratung bewerten wir Ihr Unternehmen, begleiten Due Diligence und Transaktionen. Von Kaufpreisbewertungen über Sanierungskonzepte bis zu Rechnungslegungsnormen: Unsere Ergebnisse sind fundiert und erfüllen externe Anforderungen. Darüber hinaus entwickeln wir praxisnahe Lösungen für Ihre Unternehmensentwicklung. Wir begleiten Organisationsveränderungen, moderieren Kooperationen und Fusionen und unterstützen Sie in der Personalentwicklung. Als interdisziplinär aufgestelltes Team arbeiten wir eng mit den Einheiten der GPP-Gruppe zusammen. Für Ergebnisse, die fachlich überzeugen und in der Praxis Bestand haben.
Unsere Leistungen
Prüfungsnahe Dienstleistungen
- Implementierung und Prüfung von (Tax-)Compliance-Managementsystemen, Internen Kontrollsystemen (IKS), Risikomanagementsystemen und Nachhaltigkeitsberichterstattungen
- Beratung bei rechnungslegungsbezogenen Fragestellungen
- Vereinbarte Prüfungshandlungen nach ISRS 4400 / Agreed-upon procedures
- Angemessenheitsprüfung von Vergütungssystemen
- Übernahme von internen Revisionstätigkeiten
Transaktionsberatung
- Entwicklung, Beratung und Umsetzung von Kooperationsmodellen, Privatisierungsvorhaben, interkommunaler Zusammenarbeit und Ausschreibungsverfahren
Beratung Vergabe Netzkonzession - Durchführung von Unternehmensbewertungen (insb. von Energieverteilnetzen, Kraftwerksbeteiligungen, Immobilien, EE-Projekten)
- Due Diligence-Prüfungen / Wirtschaftlichkeitsgutachten (z. B. von Netzübernahmen, Breitband- und EE-Projekten, KWK-Anlagen)
- Rekommunalisierung von Aufgaben der Daseinsvorsorge (z. B. bei Auslaufen von Konzessionsverträgen)
Kalkulationen
- Kalkulation / Bedarfsermittlung von Gebühren und Beiträgen in der öffentlichen Verwaltung
Consulting
Personalberatung, Personalentwicklung & Recruiting
- Beratung in allen Fragen des Personalwesens
- Ermittlung des Personalbedarfs
- Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten
- Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften bis zur Geschäftsführungsebene
- Wirtschaftlichkeitsanalyse von Tarifmodellen
Organisations- und Strategieberatung
- Analyse von Organisationsstrukturen und -abläufen mit Optimierungsvorschlägen
- Begleitung bei Maßnahmen zur Steigerung von Unternehmenserfolg und Wirtschaftlichkeit
- Empfehlungen für strategische Anpassungen und Neuausrichtungen mit Umsetzungsbegleitung
Kooperationen, Fusionen & Interkommunale Zusammenarbeit
- Analyse und Prüfung geeigneter Kooperationsfelder
- Entwicklung zukunftsfähiger Modelle für organisatorische und betriebswirtschaftliche Optimierung
Verlässlich, auch in sensiblen Situationen
Komplexe Sachverhalte, strategische Neuausrichtungen, Veränderungsprozesse: Wir kennen die Herausforderungen Ihrer Branche und liefern strukturierte Analysen und umsetzbare Strategien. Vom ersten Schritt bis zum Ergebnis.
Geprüft und erprobt
Sichere Methodik trifft Branchenkenntnis. Wir liefern Ergebnisse, auf die sich alle Beteiligten verlassen können.
Expertenmix bringt Qualität
Wir arbeiten funktionsübergreifend: Wirtschaftsprüfer, Berater und Juristen bringen ihr Know-how punktgenau zusammen.